7月5日至7日，黄河交通学院举行暑期中层及以上干部专题培训班。黄河交通学院理事长李顺兴，副理事长马国庆，校长胡世雄，名誉校长许青云、党委副书记马金洲、常务副校长仇正锋，副校长李洪涛、李琰霞、王元福、汤迪操、杨行炜出席。本次培训以“专题辅导与分组研讨相结合”的形式展开，聚焦干部素养提升、学校核心价值体系传承、硕士授权单位建设等核心议题，旨在提升干部治理能力，赋能学校高质量发展。全校中层副职及以上干部参加培训。
治校之本：干部素养与治校方略
李顺兴在开班报告中对领导干部提出“六维素养”要求。德：以公正用权树公信，筑牢政治根基；能：强化战略思维与风险防控能力；勤：践行“手勤、口勤、腿勤”行动准则；绩：以师生满意度定义绩效内涵；廉：构建制度防腐体系，厚植廉政文化；创：革新治理模式，激活数字动能。
他强调：“领导干部须以‘关键少数’带动‘绝大多数’，扛牢第一责任，为学校向应用研究型大学转型筑基。”
核心报告：凝练精神谱系，锚定发展路径
胡世雄在《黄河交通学院核心价值体系与精神谱系》报告中，系统阐释了学校30年办学历程凝练的“艰苦创业、爱国爱校”传统与“自强不息、砥砺奋进”精神内核。他强调，校训“修德启智、博学笃行”是育人根本，指出十大特色发展路径（如：汽车制造专业群、产教融合实践模式、“STEM+ABCD”新工科体系）是核心竞争力。面对从“本科合格”向“硕士授权”跃升的目标，需以“1368”发展方略（一个目标、三个战略、六个交院、八项保障）为牵引，推动治理体系升级。
许青云在《做好高校中层领导工作的方法思考》中提出，中层干部需兼具“铜头、慧眼、铁嘴、聪耳、巧手、快腿、清心、坚志”八项素养，履行“战略践行者、精神传承者、团队引领者、改革推动者”四大使命，并强调“用理念讲话，用精神办事”的行动准则。
攻坚重点：硕士单位建设与评估对标
河南理工大学杨小林教授在《贯彻评估体系标准 建设特色本科高校》中强调，新一轮本科审核评估聚焦“五个度”（社会需求适应度、资源保障度、体系有效度、目标达成度、满意度），学校需以“错位竞争”凸显交通特色，将产教融合成果转化为评估优势。
河南理工大学张国成教授解读《硕士授权单位建设方案》时指出，学校作为河南省唯一交通类民办本科高校，已被列为省级重点培育单位，对照国家硕士点申报条件，需进一步提升师资、科研、产学研平台建设水平。具体包括：师资结构优化（专任教师博士占比需提升至25%，生师比控制在17:1以内）；科研实力跃升（师均年科研经费须达4万元，重点学科如交通运输、机械需超10万元）；平台资源扩容（建设智慧交通产学研平台，确保生均经费收入≥3万元）。他建议实施“三阶段攻坚计划”（7-9月形成共识、10-11月研讨论证、12月专家咨询），力争2029年成功获批。
党建引领：改进工作作风，护航学校发展
党委副书记仇正锋作《全面从严治党》报告，全面阐述了其深刻内涵和重大意义。他强调，全面从严治党是新时代党的建设的鲜明主题，是推进党的建设新的伟大工程的必然要求。仇正锋指出，中层领导干部肩负着将全面从严治党要求转化为事业发展动能的重要使命，党员领导干部要强化全面从严治党思想意识，加强作风建设，提升履职能力和业务水平。他要求全体干部以更高标准履行职责，以“六个从严”提升治理效能，以自我革命精神推进改革攻坚，将从严治党与学校“审核评估”“硕士点攻坚”等核心任务深度融合，为高质量发展提供政治保障。
副校长李洪涛在《深学细悟中央八项规定精神 筑牢干部作风建设基石》报告中，结合高校违纪典型案例，剖析“四风”问题的危害性，为干部划出纪律红线。他强调，作风建设永远在路上，须以‘钉钉子精神’整治顽瘴痼疾，让清廉成为黄河交院干部的鲜明标识。
培训实效：凝共识、明方向、促行动
本次培训通过“六维素养锻造+作风纪律筑基+发展路径攻坚”三维赋能，为干部队伍注入新动能。分组研讨中，干部聚焦“精神传承与制度落地”“转变作风与业务双融双促”“硕士点建设路径”等议题展开深度碰撞。副校长李琰霞总结指出，本次培训强化了干部的责任意识与创新思维，进一步加强了领导干部队伍建设，提高了领导干部管理能力和水平，将持续推动学校综合改革和高质量发展。
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