经济管理学院组织召开2025届考研表彰暨经验交流会​​

5月16日，黄河交通学院经济管理学院在东校区修德楼116会议室组织召开2025届考研表彰暨经验交流会。校长助理、经济管理学院党委书记王涛涛，经济管理学院党委副书记郑秋丽、副院长高帆、院长助理訾豪杰，学院各基层教学单位负责人、考研指导教师代表、全体辅导员及部分2026届考研学生代表参加会议。会议由郑秋丽主持。

郑秋丽通报了经济管理学院 2025 届学生考研录取情况，强调考研工作不仅是衡量学院人才培养质量的核心指标，更是贯彻立德树人根本任务的重要载体。她对本届考研工作取得的突破性成果给予充分肯定，并围绕考研生源规划系统性、全过程指导精细化及协同育人机制多元化三个维度，提出了当前学院考研工作面临的现实挑战。

高帆宣读了学院关于在考研工作中表现突出的优秀系部、优秀辅导教师及优秀辅导员的表彰决定。要求与会人员以受表彰对象为榜样，将考研指导融入日常教学与学生管理全链条，以更饱满的热情、更务实的举措和更专业的态度为学生考研逐梦保驾护航，推动学院考研工作再创新佳绩。  

受表彰教师代表立足自身考研指导实践，紧扣考研课程体系优化、思想价值引领与校际资源整合强化三大核心议题逐一谈体会、讲感受、话发展，系统分享了如何扎实做好考研指导工作的实践探索与创新思路，为构建科学化、系统化、协同化的考研指导体系提供了可复制、可推广的实践指导与创新方案。

王涛涛在总结讲话中强调，人才培养是高校的基本职能，考研工作是人才培养的战略支点，要以学风建设为突破口，依托“12345”学风建设方案，系统推进五大平台建设落地。为扎实做好考研工作，他提出了四点工作要求。一是聚焦提高思想认识，狠抓责任落实。要求各系室构建“纵向贯通、横向协同”的责任落实体系，通过强化教师专业能力培养、优化人才梯队结构等，为重点学科建设验收及硕士学位授权点申报筑牢人才支撑，以高质量师资队伍赋能学院考研指导工作提质增效。二是聚焦强化顶层设计，推进资源系统整合。要求各系室牢固树立“大”学生管理理念，有效凝聚与整合任课教师、班主任与辅导员三支队伍的资源与优势，紧盯科研项目申报、学科专业建设等核心领域，持续打造学院育人新高地。三是聚焦优化服务供给，构建全链条支持体系。要求各系室打造集备考初期、中期及备考后期于一体的“三阶段递进式”服务闭环，以党员工作室、支部工作室等为抓手，在学生院校专业选择、学业强化辅导及心理辅导等方面久久为功，为考生提供全程化、定制化的资源保障与专业支持。四是聚焦完善激励机制，厚植育人沃土。要求各系室将教师考研指导工作成效纳入教师评优评先、职称评审等考核体系，激发教师开展考研指导工作的内生动力，锻造一支党建强、业务强、专业强、学术强的“四强”教师队伍，为推进学院内涵式发展蓄势赋能。

王涛涛表示，此次会议既是阶段性成果的总结，更是未来工作的动员令。经济管理学院将以此次会议为契机，进一步完善“全员育人、全程育人、全方位育人”长效机制，为基础学科人才培养和高质量升学深造工作注入新动能，为学校“申硕攻坚”战略目标贡献力量。